发布时间:2019-06-27 16:02:48 浏览人数:1488
你是否对拓展训练有这自己的看法呢,但其实有时候你的看法可能是领导对拓展训练有误解才导致的,下面我们就来一起看看有什么误区吧。
拓展训练因效果出众而成功
拓展训练的成功是差异化的成功,与培训效果无关。请你回想一下,早在十多年前,正当大家对枯燥乏味的室内培训忍无可忍的时候,突然横空出世的拓展训练,把人们从昏昏欲睡的课堂中解救出来,将大家带到了春光烂漫的大自然中,在热情四溢的欢笑中,开始了团队熔炼的挑战。毫无疑问,与室内培训反差如此强烈的培训形式——拓展训练,甫一亮相,就受到了大家的热烈欢迎。
与所谓的效果无关,拓展训练的成功是站在室内培训的反面,明确提出差异化的战略定位——“户外团队培训”,彻底颠覆室内培训的一切,不仅将培训地点搬到了蓝天碧草之间,而且抛弃了室内课的长篇大论,内容以团队熔炼为主,无逻辑性但生动有趣,其品类核心价值在于“挑战自我,熔炼团队”。
拓展训练是管理培训的延伸
长久以来,在企业实践中,人们都忽略了拓展训练的核心定位——“户外团队熔炼”,反而与擅长制造概念的培训公司一起,将五颜六色的管理外衣包装在拓展训练身上,从领导力到高效沟通,从卓越销售到时间管理,几乎无所不包,无所不能。结果却让人们坠入五里云雾,搞不清拓展训练到底要带给大家什么。
拓展训练不是管理培训的延伸,你不能奢望拓展训练为你解决管理难题,为你带来销售额,为你提升产品品质,这些只是美丽的肥皂泡,是培训机构为了推销课程而编织出的美妙神话。为什么?其实很简单,这是由拓展训练的特性所决定的。拓展训练是以团队建设为内容,其品类核心价值在于“挑战自我,熔炼团队”。拓展训练并不解决任何实际的企业问题,拓展训练只是一个大熔炉,负责将矿石熔炼成可资锻造的钢材,至于这块钢材用在什么场合,发挥什么作用,那要看企业的管理者了。
以上拓展训练的介绍就到这里了,希望能够大家走出对拓展训练的误区有所帮助。
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